職場の若手社員とのコミュニケーションが取れない。つい避けてしまうことをやめたい

職場でついつい感じてしまうのは、若手社員とのコミュニケーションの難しさですよね。年齢差が10歳以上もあるのだから仕方のないことです。でも、何となく話が合わないと楽しくないと感じてしまい、つい避けてしまう。でも、それってちょっと寂しいですよね。そして、何より職場の雰囲気やチームワークにも影響してしまいます。パワハラも気になるこのご時世、年齢や立場に関係なく、スムーズなコミュニケーションはとても重要です。この記事では、そんな悩みを持つあなたに向けて、若手と円滑にコミュニケーションを取るための具体的な方法を紹介します。あなたが感じる「若手と話すのが辛い」という気持ち、その背景と解決策を一緒に考えていきましょう。読んでいただければ、きっと何か一つでも新しい気づきがあるはずです。

若手とのコミュニケーションが辛いと感じるとき？

会話のテーマが合わない

あなたが最近読んだ本や見た映画について話そうとしたとき、若手社員が「それ、知らないんですよね」と言った経験、ありませんか？世代が違うと、興味の対象も違うことが多いですよね。特に、流行りのアプリや音楽について話題が出たとき、ついていけないと感じることも。このような瞬間に、自分が置いていかれているようで心が沈んでしまいます。

言葉遣いや表現が違う

「リモートワークってワークライフバランスにいいよね」と若手が言っても、あなたには「リモートワークは孤独だ」と感じることも。言葉のニュアンス一つで、コミュニケーションが難しく感じることもあります。若手が使う新しい言葉やスラングについていけないと、会話が噛み合わない感じがしてストレスになります。

パワハラを気にして遠慮する

若手社員に対して何を言っていいのか、何を言ってはいけないのか、分からなくて遠慮してしまうことはありませんか？特に、最近はパワハラに対する意識が高まっているので、ついつい遠慮してしまいがち。でも、その結果、自分自身がストレスを感じてしまうことも。

テクノロジーのギャップ

若手社員がスマホでさっと情報を共有しても、あなたがそれに慣れていないと、ついていくのが大変ですよね。テクノロジーの進歩についていけないと感じると、コミュニケーション自体を避けがちになります。

価値観の違いによる摩擦

若手が「仕事よりプライベートが大事」と言ったとき、あなたはどう感じますか？価値観の違いが明らかになると、それが原因でコミュニケーションが取りづらくなることもあります。

これらの例からもわかるように、若手とのコミュニケーションが辛いと感じる瞬間は多々あります。それぞれの瞬間には、自分自身が何を感じ、どう対処すればいいのかを考えるきっかけにしてみてくださいね。

若手とのコミュニケーションが辛いと感じるの理由？

世代間の価値観の違い

50代と20～30代では、育った環境、影響を受けた文化、さらには社会的な価値観が大きく異なる場合が多いです。この価値観の違いが、コミュニケーションの障壁となってしまうことがあります。例えば、努力と報酬に対する考え方、働き方に対する意識などが違うと、同じ言葉を使っても意味合いが異なることがありますよね。

自分自身の不安やプレッシャー

「若い人たちはどう思ってるのだろう」「私が古いと思われているのではないか」といった不安やプレッシャーも、コミュニケーションを避けたくなる大きな要因です。特に、自分が上司や先輩としてどう振る舞うべきかのプレッシャーがあると、余計にコミュニケーションが難しく感じます。

テクノロジーへの適応力の差

若手社員が使うコミュニケーションツールやアプリについていけないと、ついつい避けてしまいます。これは、テクノロジーへの適応力が求められる現代特有の問題かもしれません。

社会的なスティグマや先入観

「年配者は若者と合わない」といった社会的なスティグマや先入観も、コミュニケーションを避ける理由になってしまいます。これは、他人だけでなく自分自身が持っている先入観である場合もあります。

疲れやストレス

仕事で疲れていると、余計なコミュニケーションを避けたくなるもの。特に、若手とのコミュニケーションがストレスに感じると、その傾向が強くなります。

以上のような理由から、若手とのコミュニケーションが辛いと感じることが多いのです。しかし、その背景を理解することで、解決の糸口が見えてくるかもしれませんよ。

若手との距離感を詰められないことのデメリット

チームワークが乱れる

若手とのコミュニケーションが取れないと、チーム内での情報共有や協力がスムーズに行かなくなります。これが長期化すると、プロジェクトの遅延やミスが起きる可能性が高まります。

信頼関係が築けない

コミュニケーションが不足すると、信頼関係も自然と築けません。信頼がないと、何か問題が起きたときに協力してくれる人が少なくなる可能性があります。

モチベーションの低下

自分が孤立していると感じると、仕事へのモチベーションが下がります。また、若手社員も「先輩や上司と話ができない」と感じることで、彼らのモチベーションも低下する可能性があります。

キャリアに影響

上手くコミュニケーションが取れないと、それが評価にも影響します。特に、リーダーシップ能力が問われるようなポジションにいる場合、これが大きなデメリットとなります。

精神的なストレス

人間関係のストレスは、健康にも影響を与えます。特に長期間、このような状態が続くと、心身ともに不健康になるリスクが高まります。

パワハラやいじめのリスク

コミュニケーションが取れない環境は、パワハラやいじめが起きやすい環境でもあります。特に、自分が上司や先輩である場合、若手からの不満がたまり、それが悪化すると問題が大きくなる可能性があります。

以上のようなデメリットが考えられます。若手とのコミュニケーションが取れないことは、一見些細な問題に見えるかもしれませんが、放置すると多くの悪影響が出てきます。早めの対策が必要ですね。

４，若い人とのコミュニケーションの取り方

共通の話題を見つける

若手とのコミュニケーションが難しい場合、まずは共通の話題を見つけることが有効です。共通の話題があれば、それをきっかけにより深い関係を築くことができます。例えば、趣味や最近のニュース、流行りのものなど、何か一つでも共通の話題を見つけることで、会話が弾む可能性が高まります。このためには、まずは自分自身が多くの話題に触れることが重要です。読書をしたり、映画を見たり、新しい趣味に挑戦したりすることで、多くの話題に対応できるようになります。

アイスブレイクを活用する

特に初対面やあまり話したことがない人とは、短い時間で親しくなるためのアイスブレイク活動が有効です。ランチを一緒に食べる、短い休憩時間に軽く話をする、共通の趣味や興味を持つイベントに参加するなどが考えられます。アイスブレイクで重要なのは、相手にプレッシャーをかけず、自然体で接することです。無理に深い話をしようとせず、まずは軽い話題から始めることがポイントです。

フィードバックを積極的に行う

若手社員が何かを成し遂げたとき、小さなことでもフィードバックを行いましょう。ポジティブなフィードバックは、相手に自信を与え、より一層の努力を促すことがあります。また、構築的な批評も適切に行うことで、相手が成長する手助けをすることができます。フィードバックを行う際は、具体的な事例を挙げ、どのように良かったのか、どのように改善できるのかを明確に伝えることが重要です。